RH, Optimisez la Productivité de votre Entreprise !
Allégez votre Charge Mentale en
Prévenant le Burn-Out de vos Cadres et Dirigeantes.
RH, Optimisez la Productivité de votre Entreprise !
Allégez votre Charge Mentale en
Prévenant le Burn-Out de vos Cadres et Dirigeantes.
Réactivité, adaptabilité et objectifs à atteindre sont autant de défis qu'en tant que DRH/RRH vous relevez quotidiennement.
À cette charge mentale s'ajoute celle de votre inquiétude liée à la menace de burn-out planant sur les cadres et dirigeantes de votre entreprise.*
Vous ne savez plus où donner de la tête et craignez de ne pas pouvoir tout assumer. Vous avez besoin d'un bras droit pour accompagner ces cadres et dirigeantes vers un mieux-être.
*Une étude OpinionWay de 2023 révèle que 49 % des salariées françaises et 44 % des managers sont en détresse psychologique.
Un Mieux-Être pour Plus de Performance et de Productivité
Une cadre ou dirigeante apaisée est plus efficace dans son rôle de leadership et plus à même de résoudre les problèmes et d'atteindre les objectifs.
Dans ces conditions, vous maintenez un environnement de travail sûr et sain, diminuant considérablement le risque d'absentéisme et de turnover et conservant l'expérience et le savoir-faire des profils clés.
Je les aide à désamorcer cette bombe à retardement.
Ayant moi-même vécu un burn-out, je n'hésite pas à comparer cette menace à celle d'une bombe.
Sophrologue auprès des entreprises depuis 2019 et certifiée RNCP, j'ai conçu la méthode SophroSmart No Burn-Out, un accompagnement en 4 étapes sur 3 mois et 1/2, alliant 80 % de sophrologie et 20 % de techniques de coaching, grâce à laquelle vos cadres et dirigeantes :
Leur transformation impactera positivement leurs performances professionnelles, votre charge mentale et la productivité de votre entreprise.
Découvrez le moyen d'optimiser
la productivité de votre entreprise !
Attention, Concentration, Motivation
En aidant vos cadres et dirigeantes à se recentrer, SophroSmart No Burn-Out vous permettra de maintenir ou de retrouver un environnement de travail sûr et sain.
En état de stress chronique (c'est-à-dire répété et/ou prolongé), l'attention reste trop longtemps focalisée sur un élément négatif perçu comme une menace, ne laissant plus de place à la résolution d'autres problèmes et entraînant des troubles cognitifs : baisse de la capacité à résoudre des problèmes et à prendre des décisions, esprit distrait et confus, oublis. Dans de telles conditions, comment garder son enthousiasme et sa motivation ?
Confiance, Autonomie, Leadership
Offrez à vos cadres et dirigeantes la possibilité de retrouver la confiance en leurs capacités professionnelles, terreau indispensable pour rester motivées et pour entraîner avec elles leurs équipes. Capables à nouveau de travailler en toute autonomie, elles retrouveront également leur leadership. Vous réduirez ainsi considérablement leur taux ou risque d'absentéisme.
L'absentéisme représente un coût pour l'entreprise : en 2023, en France, environ 3500 euros par salarié (source : Axomove).
Ses répercussions sont directes et indirectes : perte de productivité, coût des remplacements temporaires, diminution de la qualité du travail, baisse de moral des équipes, augmentation du stress chez les collaborateurs qui prennent le relais... Un probable "effet domino" se profile.
Et si l'on ajoute à cette problématique le présentéisme, où les salariés sont présents mais moins productifs en raison de maladie ou de mal-être, le coût ne fait qu'augmenter.
Maîtrise de soi et de sa Vie Professionnelle
Permettez à vos cadres et dirigeantes de reprendre les rênes de leur bien-être et de leur vie professionnelle, et réduisez nettement le risque de turnover.
Souvent exacerbé par un épuisement physique, mental et émotionnel, le turnover non seulement affecte la productivité, mais entraîne également une instabilité organisationnelle significative.
Les salariés touchés par le burn-out sont souvent contraints de quitter leur poste pour retrouver un équilibre, ce qui augmente le taux de rotation du personnel.
Ce phénomène engendre immanquablement des coûts élevés pour l'entreprise, tant sur le plan financier, avec les dépenses liées au recrutement et à la formation de nouveaux collaborateurs, que sur le plan humain, en sapant la cohésion d'équipe et en dégradant l'ambiance de travail.
Efficacité et Performance
Délestez-vous de votre charge mentale liée à la menace de burn-out planant sur vos cadres et dirigeantes, préservez la productivité, les valeurs, l'image et la réputation de votre entreprise et conservez vos profils clés.
SophroSmart No Burn-Out apportera à vos cadres et dirigeantes apaisement, motivation et confiance en soi, favorisant une dynamique de travail positive et des performances optimales.
Sans compter qu'un accompagnement axé sur le bien-être des cadres et dirigeantes reflète les valeurs de l'entreprise en matière de soutien des employés, renforçant la cohésion et l'identité de l'entreprise et favorisant la rétention des talents et la préservation d'une culture d'entreprise positive.
Aidez vos cadres et dirigeantes
à retrouver leur plein potentiel !
Hyperconsciencieuse, j'ai pris très à coeur mon dernier poste : à pied d'oeuvre dès la première heure, j'étais souvent la dernière à partir.
Puis, j'ai fini par sentir une lassitude s'installer : je ne trouvais plus aucun sens à mon travail et n'avais plus envie de rien.
Tensions, oppression thoracique et boule au ventre, je somatisais jour et nuit et ma motivation en payait le prix.
Je tirais sur la corde, m'isolais de mes collègues et me recroquevillais.
Jusqu'au Point de Rupture et de Non-Retour
Du jour au lendemain, une violente douleur à la tête m'a conduite à l'hôpital.
Ça a été comme l'explosion d'une bombe et j'ai dû quitter mon poste.
Après 2 années d'errance et de désarroi, j'ai compris qu'il ne tenait qu'à moi de changer quelque chose.
La Reconstruction par la Reconversion
Une expérience dans l'enseignement m'avait, par le passé, donné le goût pour la transmission et l'accompagnement : créer mon organisme de formation m'est ainsi apparu comme une évidence.
J'ai pu remettre le pied à l'étrier et commencer à remonter la pente.
Tandis que je constatais chez mes stagiaires que la tension liée à la pression professionnelle était souvent palpable, je gardais en mémoire "la bombe" et me demandais comment je pouvais aider d'autres à éviter de vivre ce que j'avais vécu.
La Sophrologie : Rencontre Providentielle
À force de synchronicités, de signes et de rencontres, je me suis tournée vers la sophrologie pour en faire mon métier.
J'ai réalisé que faire du bien me faisait du bien. Et que je me sentais utile. Comme un bras droit pour les Ressources Humaines.
Parallèlement, j'étais heureuse de continuer à concevoir et animer des formations sur d'autres thématiques.
Nouvelles Alertes et Désamorçages
D'une formation à l'autre, je me suis mise à courir à un rythme effrené, quadrillant Paris et sillonnant la province.
Incapable de refuser une mission et de me fixer des limites, je me pliais en quatre pour être disponible. De nouveau, je tirais sur la corde.
À deux années d'intervalle, grâce à la sophrologie, j'ai réussi à désamorcer deux nouvelles bombes prêtes à exploser.
Et je me suis promis : plus jamais ça.
Un Mal pour un Bien
Mes expériences m’ont façonnée : j’ai gardé ma sensibilité et mon intuition et j’ai gagné une force et une assertivité qui ne me quitteront pas.
La sophrologie quant à elle m’a appris l’autonomie dans les moments sombres. Une rencontre que je qualifie de providentielle.
Si j’avais pu, l'année de mon burn-out, bénéficier d’un accompagnement comme le mien, je me serais épargnée. J’aurais épargné ma vie professionnelle également.
Mon Engagement : Prévenir et Préserver
Aujourd’hui, je participe activement à la prévention du burn-out, pour contribuer à préserver la santé des cadres et dirigeantes, celle des RH trop
souvent écrasées par leur charge mentale et celle des entreprises tributaires de ces forces vives et précieuses.
Permettez à vos cadres et dirigeantes d'éviter le burn-out !
Ton programme fait un carton.
Référente Pôle Excellence Opérationnelle
Groupe Casino
Depuis 2019, de nombreux collaborateurs du Groupe Casino suivent le programme de Diane et témoignent unanimement des bénéfices qu'ils en tirent et qui se répercutent positivement sur leur travail et leur bien-être. Le contexte actuel du Groupe étant difficile, les interventions de Diane apportent de l'apaisement à nos collaborateurs et le feedback est excellent. Nous croyons fortement à la pertinence de la mise en place de ce programme et c'est avec enthousiasme que nous recommandons Diane, pour son professionnalisme, son engagement et sa discrétion.
Personnellement, j'ai eu beaucoup de plaisir à travailler à ses côtés.
Responsable pédagogique
Groupe Casino
Excellente expérience.
Cet accompagnement m'aide sur les plans professionnel et personnel.
Groupe Casino
L'accompagnement de Diane Berron m'a été salutaire. En m'octroyant un temps pour moi quotidiennement, j'ai pu prendre du recul par rapport à mon travail et modifier ma façon d'appréhender les situations. Mes performances professionnelles s'en sont trouvées optimisées. Je continue de pratiquer régulièrement et de façon autonome, ce qui m'apporte beaucoup d'apaisement. La sophrologie est devenue pour moi un modus vivendi, que je n'hésite pas à partager avec mes équipes.
Directrice d'Agence
France Travail
Parcours très intéressant. M'a donné l'envie de poursuivre et de persévérer.
Groupe Casino
Allégez votre charge mentale !
Vos cadres et dirigeantes ont du mal à se concentrer, à mémoriser, à trouver leurs mots. Elles travaillent davantage pour tenter de retrouver leur niveau de performance antérieur.
Elles se plaignent peut-être de troubles du sommeil et ne sont pas ou ne semblent pas être reposées, même après un weekend prolongé ou une période de congés.
Elles peuvent être irritables et s'inscrire dans le déni face à leur état et aux éventuelles remarques ou mises en garde de leurs collègues. Elles ont tendance à s'isoler.
Du grec sos (harmonie, équilibre) et phren (esprit, conscience), la sophrologie est une technique psychocorporelle qui aide à atteindre puis installer un état de bien-être physique, mental et émotionnel, et à développer son potentiel.
Créée en 1960 par le neuropsychiatre colombien Alfonso Caycedo, elle s’inspire à la fois de techniques occidentales comme la relaxation progressive d’Edmund Jacobson, l’autosuggestion consciente d’Émile Coué et l’hypnose, et de techniques orientales telles que le yoga et la méditation.
Dans un cadre structuré, trois moyens sont utilisés : la respiration (libre ou contrôlée), le relâchement musculaire et la visualisation positive.
Les exercices, simples et facilement reproductibles, permettent de se mettre à l'écoute de ses ressentis et de se détendre physiquement, mentalement et émotionnellement.
La sophrologie n'est pas tactile et il est à noter qu’en aucun cas cette technique ne vient se substituer à quelque traitement médical que ce soit.
La sophrologie est une technique simple... et efficace.
Respiration, relâchement musculaire et visualisation positive, quoi de plus naturel ?
Alors, pourquoi faire compliqué quand on peut faire simple ?
L'efficacité de cette technique réside dans la répétition.
Comme c'est le cas pour tout apprentissage.
SophroSmart No Burn-out permettra à vos cadres et dirigeantes de répéter leurs séances chaque jour de la semaine, avec moi.
Grâce à cette répétition quotidienne, elles atteindront leur objectif et vous ne pourrez que constater leur transformation.
Sur les 14 semaines de l'accompagnement, je suis présente durant 40h30 (notamment chaque jour ouvré des semaines 3 à 13). De cette façon, je veille à ce que vos cadres et dirigeantes répètent chacune de leurs séances de sophrologie.
En effet, si l'apaisement après une séance de sophrologie est immédiat, le maintien de cet apaisement, l'installation des bienfaits dans la durée et l'atteinte de l'objectif SMART dépendent quant à eux de la répétition.
Bien consciente qu'une personne en perte d'énergie et de motivation peut difficilement prendre du temps pour soi pour s'astreindre seule à une pratique aussi simple et bénéfique soit-elle, je m'engage à l'accompagner pas à pas, la guider du début à la fin sans jamais la laisser.
Vos cadres et dirigeantes pourront à loisir pratiquer davantage de leur côté, ce qui viendra maximiser leur mieux-être, mais si elles n'en ont ni l'envie, ni le courage, ni l'énergie, elles ne pratiqueront qu'avec moi, durant les séances et les coachings de répétition... Et ce sera déjà très bien !
De même, elles n'auront aucun travail personnel, aucun document écrit, aucune charge mentale.
Tout sera fait durant les séances.
Elles disposeront simplement, si elles souhaitent s'exercer de leur côté, de courtes vidéos mimant les exercices dits de relaxation dynamique, et d'enregistrements audio des séances de visualisation qu'il leur suffira d'écouter, confortablement installées, les yeux fermés.
Inspirés de techniques telles que le yoga, la méditation et le relâchement musculaire progressif, les exercices que je sélectionne sont très simples, sans aucun risque et, s'ils sont bien répétés et intégrés, très facilement reproductibles.
De plus, la sophrologie s'inscrit notamment dans le principe d'adaptabilité, où le sophrologue ajuste sa pratique selon les contraintes physiques éventuelles des bénéficiaires.
Comme tout professionnel de l'accompagnement, je ne suis pas tenue à une obligation de résultat mais je mobilise tous les moyens dont je dispose pour amener vos cadres et dirigeantes à l'atteinte de leur objectif.
C'est précisément dans cette optique que j'ai mis en place les coachings de répétition.
Ceux-ci ont une durée "officielle" de 30 mn, ce qui est suffisant pour la pratique, le temps d'échange après les exercices étant réservé aux séances hebdomadaires (d'une durée d'1h, pour les semaines 4 à 13).
Mais pour satisfaire le besoin éventuel de vos cadres et dirigeantes de s'exprimer davantage, je prévois dans mon agenda 15 mn supplémentaires pour chaque coaching de répétition.
Parmi les règles fondamentales s'inscrivant dans le cadre déontologique de l'exercice du métier de sophrologue, la confidentialité est la première que j'énonce aux bénéficiaires de mon accompagnement, ce qui les met en confiance dès le début.
Toutefois, si je sens que l'une ou l'autre de vos cadres et dirigeantes est en danger, je m'engage évidemment à vous le signaler.
Dans le cas où vous souhaiteriez qu'un autre élément vous soit rapporté, le cadre déontologique dans lequel je m'inscris m'obligerait à demander son accord à la personne concernée.
Je privilégie les accompagnements individuels pour deux raisons.
Comme je l'ai exposé précédemment, le principe de confidentialité est primordial dans le cadre de mes interventions.
Vos cadres et dirigeantes doivent se sentir en confiance pour partager leurs préoccupations.
La nature même du burn-out nécessite un espace sécurisé où elles pourront s’exprimer sans crainte d’être jugées ou exposées. En respectant strictement le cadre déontologique du métier de sophrologue, je garantis un environnement propice à une réflexion profonde et sincère, sans interférence extérieure.
La personnalisation des séances et des exercices est, elle aussi, au cœur de mon approche. Chaque personne a des besoins et des expériences uniques, ce qui signifie que les séances et les exercices doivent être adaptés à chaque personne. Les accompagnements individuels me permettent de personnaliser les séances, d'axer mes accompagnements sur des problématiques spécifiques et de suivre les progrès de manière détaillée. Cette approche sur mesure maximise l’efficacité de l’accompagnement, permettant aux cadres et dirigeantes de retrouver équilibre et sérénité avec un soutien véritablement adapté à leur situation.
Je crois fermement qu'un accompagnement individuel est la clé pour les aider à surmonter les défis d'un burn-out imminent et à retrouver leur leadership.
Je propose que les 4 séances des semaines 1 et 2 (étape 1 - Diagnostic -), la séance de l'étape 2 (Objectif SMART) ainsi que chacune des 10 séances du plan d'action (étape 3) se déroulent en personne, de manière à ce que la bénéficiaire s'approprie au mieux les exercices.
Quant aux 44 coachings de répétition, ils pourront alors se dérouler plus facilement en ligne.
Cependant, je m'adapte autant que possible à vos besoins.
Prêts à optimiser
la productivité de votre entreprise ?
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